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对定位缺乏认识,将影响望都县业务发展

发布日期:2019-06-13    阅读次数: -

  定位对企业来说是个非常严肃的事情,定位越精准,对企业开展业务越是有帮助。定位有大有小;有战略定位,有战术定位。企业要想做好望都县的PLC销售,必须做好定位工作。

  定位不同,采取的措施自然会千差万别,得到的结果也是相差很大的;可以说定位决定成败,定位定PLC企业生死。定位源于对市场的了解,也来自于对自己的清醒认识;望都县市场情况怎么样呢,这需要相关人员做好调研工作。

  为了提升望都县的经济发展水平,几年来,该县实施农业综合开发项目,2012年完成节水灌溉15.2万亩。粮食生产实现八连增,2011年总产量27.6万吨,辣椒种植面积达到3.6万亩,2012年加工企业120多家,年产值3.28亿元;奶牛标准化养殖小区达到15个,存栏1.23万头,成为各大乳品企业重要的奶源供应基地。设施蔬菜发展到3.5万亩,建成了安乐庄、龙凤果蔬、红果实3个蔬菜基地。

  2012年,望都县农业产业化企业发展到10家,专业合作社90家,2012年农业产业化率达到64%。在望都县开展PLC业务,就要了解当地基本情况,尽量挖掘其中的销售潜力;除了工业,望都县的农业也是关注的重点,如果在农业方面也能找到业务增长点,则必能量当地销售实现提升。

  在历经几十年发展之后,PLC实现了从无到有、从刚开始只能实现简单的逻辑控制到现在的过程控制、数据处理和网络通信样样精通,可以说功能更加丰富,性能增加强劲;今后,随着技术的飞速发展,PLC技术的发展将更加令人期待。

  从规模上来说,随着PLC应用领域的不断增多,为适应市场的更多需要,PLC会进一步向超小型和超大型两个方向发展。此外,随着IEC1131标准的逐渐完善,各个PLC厂家或同一厂家不同型号的PLC之间的相互难以兼容的局面将得到妥善解决;这将令PLC的通用信息、设备特征、编程语言等向IEC1131标准逐步看齐。

  资料显示,以往的PLC走的是专业化的方式,这使其在取得一定成绩的同时也带来了一些不便,比如在软件和硬件的互补兼容方面就存在一些不足之处,从而妨碍了自身发展。可以说,实现硬软件的标准化会是PLC产业今后发展的必须要考虑的地方。

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